1月18日至22日，必赢国际控股召开2025年度事情会议，总结2024年事情，部署2025年任务，全力开创公司高质量生长新局面 。
必赢国际控股董事长黄绍文、总裁刘彦、副董事长王新利、轮值总裁孙晓亮和公司领导班子成员、总部各部门、各工业单元卖力人，主业大区和各分公司卖力人以及各单元业务主干200余人加入会议 。
轮值总裁孙晓亮作年度事情陈诉 。陈诉回顾了2024年各项经营指标的告竣情况，通报了各单元的考核结果，对年度事情进行了亮暗点分析 。通过对当前宏观经济形势、市场趋势和行业环境的分析，明确了2025年固规模、挖利润、零售能力突破、线上突破、新赛道加速的重点偏向 。强调了2025年各职能部门的重点事情以及主业战略生长的三条曲线 。部署了工业单元的必赢之战及2025年度KPI目标 。
总裁刘彦作了题为《新周期 新时代 新纪元》的讲话，回顾了2024年的经营结果，希望广大必赢国际人“坚持应该坚持的，变化应该变化的”，顺应趋势、拥抱未来，全力争取更卓越的成就 。
刘彦总裁对宏观经济环境和行业动态进行了深入分析，指出2025年将是企业家重整旗鼓、再启征程的要害一年 。他强调，要秉持“一切变化皆有利于我”的积极乐观心态，践行董事长“变化就是机会”的理念，面对庞大多变的外部环境，不仅要保持久远的乐观态度，更要精准掌握生长趋势，确保生长战略与之契合，从而乐成跨越差异的经济周期 。刘彦总裁提出公司2025年的三大战略偏向：模式创新、全球化结构以及跨越赛道生长 。
公司董事长黄绍文作了题为《激扬斗志 逐梦奋进》的重要讲话 。
黄绍文董事长肯定了2024年公司各单元做出的努力和取得的结果，特别表彰了在营收增长和利润规模上体现突出的单元 。在回顾过去一年重点事情告竣情况时，指出公司在新战略落地速度、新领域人才集聚、资源整合效率等方面的问题与不足 。要求各单元2025年要朝着问题去攻坚，带着使命去落实，确保各项措施落实到位，实现公司连续健康生长 。
黄董指出，面对庞大的宏观配景，必赢国际要坚持“拼增长、强自身、开新局、逐梦行”的年度主基调，向百年未有之大变局借势、向国家政策借力、向市场竞争借机，在政策导向中发现机遇，在市场竞争中紧抓机遇，在�；屠甯镏兄鞫拊旎� 。全体必赢国际人应秉持积极进取的态度，勇于迎接挑战，推动公司在新的一年里稳健前行，实现高质量生长的目标 。
黄董从“向基”“向己”“向新”三个视角，就做好2025年重点事情进行部署 。主业要借力新政策，强化新零售，买通运营商，开拓新平台，建立新模式 。地工业务要全面加快事情进度，打造国际多数会新生活范例 。要全面提高公司的业务力、组织力、系吐洇、资源力、影响力，以核心能力为抓手加快新战略落地 。要抓好国内新业务和海外业务的拓展和运营，为公司生长增添新的增长动力 。
黄董最后号召，全体必赢国际人要有全球视野和干伟大事业的胸怀，跑赢局势、行业、品牌、友商，奏响生长最强音 。
会议期间，总部各职能部门、业务部门以及各工业单元作事情汇报，全面客观地回顾了过去一年的事情进展，深入剖析了当前面临的挑战与存在的问题，明确了2025年的革新偏向和目标 。参会人员积极加入讨论，气氛热烈 。随后，相关领导对各单元的汇报进行了点评，既肯定了事情中的亮点，也指出了需要革新的地方，并提出了具体的事情要求和指导性意见，为新一年的事情奠基了坚实的基础 。
会上，13个经营单元卖力人在公司领导和分管领导见证下，分别与公司总裁刘彦签署了2025年度经营目标责任书 �；嵋槎�2024年度公司“优秀经营奖”“利润进步奖”“突出孝敬奖”“优秀分公司”等9个奖项进行了现场表彰 。
会议期间，公司还部署了宏观经济讲座和数字化专题培训 。
展望2025年，必赢国际控股将在“工业一体·数智网络平台”企业战略的指引下，凝心聚力共创未来，推动公司迈向新的高度！
深公网安存案证字第44030402003164号
／深公网安存案证字第 4403101000505 号