2018年7月20日-21日 ，必赢国际控股2018年年中事情会议暨培训活动在北京召开。各工业单元以及财政管理部、人力行政部全面总结了2018年上半年的事情结果 ，并就2018年下半年的事情重点做出规划和展望。董事长兼总裁黄绍文、副董事长兼常务副总裁严四清 ，及总裁办公会成员、各部门领导与核心主干、各工业单元领导班子与核心主干出席本次会议。
（创新问题分析与解决事情坊）
（乐高创意事情坊）
20日 ，公司人力行政部组织开展了两场培训会� ？埂按葱挛侍夥治鲇虢饩鍪虑榉弧毖刑只� ，寻找必赢国际在新零售业务上强有力的突破点 ，进一步推进“一网一平台”的战略落地。“乐高创意事情坊”在创新、业务开拓、领导力开发、产物研发、服务体验、组织相同等方面的思考 ，引起各人的共识。
（黄绍文）
（严四清）
21日 ，公司各工业单元以及财政管理部、人力行政部重点对上半年事情进行了总结 ，分析问题 ，查找原因 ，并结合实际对下半年事情进行部署 ，以确保完成公司年度经营计划�；嵘� ，副董事长兼常务副总裁严四清就2018年面对的市场形势、公司战略结构以及“七大对策”等方面与各人做深度交流。最后 ，严总引用稻盛和夫的话勉励各人：冬天越是严寒 ，春田越是�；ɡ寐�。企业和个人也一样 ，要把逆境作为动力 ，实现更大的飞跃！
黄绍文董事长认可公司每位员工的支付 ，同时勉励各人总结经验 ，直面问题。下半年在围绕战略、紧盯年度预算目标 ，工业经营和资产运作寻求突破 ，投资和资本经营要有作为 ，团队建设及人才的激励 ，提升效率与风险管控 ，建设核心能力六项重点事情上集中发力 ，为公司实现新一轮的跨越生长而努力奋斗！
不忘初心 ，方能百炼成金。上半年的时间已不行逆 ，但事情中的沉淀 ，让我们更有底气与时代同行 ，向梦想奋进！
（全体参会人员合影）
深公网安存案证字第44030402003164号
／深公网安存案证字第 4403101000505 号