2022年7月27至8月1日，必赢国际控股“’心’突破，向未来”2022半年度事情会议在贵州遵义顺利召开 。必赢国际控股各职能部门卖力人、各工业单元领导及管理团队和核心主干加入会议 。
必赢国际通信控股股份有限公司（以下简称“必赢国际控股”）董事长黄绍文出席会议并讲话 。必赢国际控股总裁刘彦作了事情陈诉 �；嵋樽芙峁旧习肽晔虑�，分析生长形势，部署下半年重点任务，发动引领广大干部员工面对新组织、新机遇、新格式，向年初制定的目标努力前行！
必赢国际控股董事长黄绍文讲话
必赢国际控股总裁刘彦作事情陈诉
在本次半年度事情会议上，各单元、各部门就上半年事情情况、存在的问题、下半年事情计划作了汇报 。与会人员对各单元、各部门汇报内容进行了交流，公司领导作了点评并提出相关意见 。
会上，总裁刘彦作了2022年半年度事情陈诉，全面总结回顾上半年公司的事情情况，对年初环境预判进行了回顾，指出上半年事情的明暗点，通过“八看”、战略生长的三条曲线深刻剖析公司当前面临的形势和任务 。
必赢国际控股董事长黄绍文作重要讲话，他用“激流勇进、逆风飞扬、缔造佳绩！”12个字肯定了2022年上半年各单元取得的结果，同时也指出了公司下半年所面临的形势、环境 。
黄绍文董事长强调，公司全体要稳中求进，防范风险， 迎难而上，积极突破，着力抓好2022下半年各项事情 。他强调，要继续贯彻公司既有的战略目标，加快“一网一平台”数字化，以及1+N新品类拓展，同时加快高潜力新项目落地和海外业务结构和突破 。他指出，公司新的组织架构调整以后，面对新组织要加强组织战略和文化重塑，加大资源整合力度 。各单元要坚持底线思维严控风险 。全体必赢国际人要自觉把思想和行动统一到公司的年度目标上来，凝聚思想共识，明确职责任务，落细事情举措，坚持实干见效，推动各条战线、各项事情实现新提升，坚决保证全年目标任务顺利完成 。
会议要求，公司上下要以战略为引领，以目标为指引，坚定信念、实事求是、团结奋进、敢闯新路，全力推动公司生长再上新台阶，努力为实现公司的战略目标孝敬力量！
会议期间举办专题讲座，邀请党校教授以及行业专家进行了《向遵义会议与四渡赤水学管理》、《增长五线|数字化时代的增长战略》的培训 �；嵋樽詈�，全体参会人员旅行了遵义会议会址，进一步从遵义会议精神以及与其息息相关的长征精神中，深刻感悟共产党人的初心和使命，走好新时代的长征路 。
深公网安存案证字第44030402003164号
／深公网安存案证字第 4403101000505 号